按需咨询（费用可变，无隐藏）
适合谁
我们陪伴管理层决定 AI 哪里最有影响，也陪伴团队在治理下把战略落地。
管理层
需要决定 AI 在哪里真正带来价值的 C-level、总监和负责人。
在业务要求速度时，还要兼顾 ROI、治理与合规的压力。
优先级明确的机会地图、投资标准和执行计划，不靠猜测。
产品与运营
面对排队、返工和高摩擦流程的产品、运营和 CX 经理。
积压的需求、对数据团队的依赖，以及对自动化效果缺少可见性。
用 AI 重塑的流程，清晰的摩擦/效率指标，以及可控的试点来证明价值。
工程与数据
想在不失可靠性的前提下加速交付的技术负责人。
缺少护栏的平台、难以预测的模型成本，以及对生产运行的疑虑。
可运营的架构、从第一天开始的结果，以及对内部团队的知识传递。
具体做什么
轻量、直接的工作方式：每周同步、共享仓库、决策留痕，保持快速推进。
- 流程与瓶颈诊断
- 机会地图（影响 × 可行性）
- 自动化/AI 建议
- 路线图 + KPI
- 风险、治理与运营计划
我们的计费方式
完全透明：记录每一个动作，只有得到您确认才执行。
01
无固定价格的框架合同
我们正式化治理、保密和边界；费用随工作强度调整。
02
有成本的动作先对齐
Workshop、试点或集成都先估算并记录清晰的风险和交付物。
03
未经明确批准不产生费用
只有在负责人确认价值和形式后才推进——账单无惊喜。
行动示例
价值映射工作坊
流程与自动化分析
数据和 AI 技术栈评估
目标架构设计
与用户的受控试点
上线计划和培训方案
冲刺式项目（交付、演示与验收）
免费调研
在任何方案前，我们先梳理问题和成功定义。即使不签约，你也能获得清晰路径。
- 了解当前流程和可用数据
- 识别风险、依赖和相关方
- 解决方案假设和初步工作量估算
运作方式
01
调研（免费）
理解背景、痛点和优先事项，用这段时间带来清晰度。
02
梳理 + 范围提案
列出交付物和复杂度；在定价冲刺前你可以调整套餐。
03
合同
确定周期、验收标准和合作形式.
04
冲刺
与您的团队紧密协作，构建、演示并验证。
05
验收与收费
只有满足验收标准并交付后才收款。
满意度保证
冲刺只在交付且按约定标准验收后计费。范围内的调整会在收费前处理。
封闭式项目（所有权转移给客户）
- 交付产品和源代码
- 架构与运营文档
- 与您的团队交接并在前几周配对
- 生产就绪检查表
开放式项目（bosq 托管 + 维护）
- 托管与持续监控
- 与使用量挂钩的维护费用
- 共享告警的运营与可观测性
- SLA 和事件 runbook
治理
验收标准、动态文档以及符合场景的安全。
可观测性
业务、使用、延迟与成本指标，配上可执行告警和 runbook。
MLOps 与运维
有评审的流水线、受控环境，随时准备生产。
FAQ