Accélérez vos processus avec l’IA — du diagnostic à la mise en production.
bosq est un partenaire conseil et engineering pour l’adoption de l’IA : nous cartographions les flux, priorisons les opportunités, concevons l’architecture et livrons avec vos équipes, prêts à opérer.
Conseil à la demande
- Diagnostics rapides et décisions guidées par l’impact.
- Support direct pour la direction, le produit et l’ingénierie.
- Recommandations actionnables avec prochaines étapes claires.
Projets par sprint
- Périmètre verrouillé et priorisé avec vous avant la tarification.
- Démos fréquentes ; acceptation et facturation seulement après livraison.
- Feuille de route ouverte pour ajouter ou déplacer des items entre les sprints.
Conseil à la demande (honoraire variable, sans surprises)
Pour qui
Nous épaulons la direction pour décider où l’IA crée de l’impact et les équipes pour exécuter la stratégie avec gouvernance.
Direction
C-level, directeurs et responsables qui doivent décider où l’IA apporte une vraie valeur.
Pression sur le ROI, la gouvernance et la conformité pendant que le business veut aller vite.
Carte d’opportunités priorisées, critères d’investissement et plan d’exécution sans approximations.
Produit & Opérations
PMs, opérations et CX confrontés aux files, au rework et aux processus à forte friction.
Backlogs saturés, dépendance aux équipes data et faible visibilité sur l’impact des automatisations.
Flux repensés avec l’IA, métriques claires de friction/efficacité et pilotes contrôlés pour prouver la valeur.
Ingénierie & Data
Leaders techniques qui veulent accélérer les livraisons sans perdre en fiabilité.
Plateforme sans garde-fous, coûts de modèles imprévisibles et doutes sur l’exploitation en production.
Architecture opérable, résultats dès le jour 1 et transfert de connaissance à l’équipe interne.
Ce que nous faisons concrètement
Travail léger et orienté résultat, avec points hebdomadaires, dépôts partagés et décisions tracées pour avancer vite.
- Diagnostics de processus et de goulets d’étranglement
- Carte des opportunités (impact × faisabilité)
- Recommandations d’automatisation/IA
- Roadmap + KPIs
- Risques, gouvernance et plan d’opération
Comment nous facturons
Transparence totale : nous documentons chaque action et exécutons seulement après votre accord.
01
Contrat cadre sans prix figé
Nous formalisons gouvernance, confidentialité et limites ; l’honoraire s’ajuste à l’intensité du travail.
02
Les actions payantes sont alignées avant
Workshops, pilotes ou intégrations sont estimés et documentés avec risques et livrables clairs.
03
Rien de facturable n’avance sans approbation explicite
Nous avançons seulement quand le sponsor confirme la valeur et le format — pas de surprises sur la facture.
Exemples d’actions
Workshops de value mapping
Analyse de flux et d’automatisations
Évaluation des données et de la stack IA
Conception d’architecture cible
Pilotes contrôlés avec utilisateurs
Plans de déploiement et de formation
Projets par sprint (livraison, démo et acceptation)
Investigation gratuite
Avant toute proposition, nous cartographions le problème et définissons le succès. Vous repartez avec de la clarté même sans contrat.
- Compréhension du flux actuel et des données disponibles
- Identification des risques, dépendances et parties prenantes
- Hypothèses de solution et estimation préliminaire de l’effort
Comment ça marche
01
Investigation (gratuite)
Nous comprenons le contexte, les douleurs et les paris prioritaires, en utilisant ce temps pour apporter de la clarté.
02
Cartographie + proposition de périmètre
Nous listons livrables et complexité ; vous ajustez le package avant de tarifer le sprint.
03
Contrat
Nous verrouillons durée, critères d’acceptation et format de collaboration.
04
Sprint
Construire, démontrer et valider avec votre équipe à portée de main.
05
Acceptation et facturation
Paiement seulement après livraison conforme aux critères d’acceptation.
Garantie de satisfaction
Le sprint est facturé seulement après livraison et acceptation selon les critères définis ensemble. Les ajustements dans le périmètre sont traités avant toute facturation.
Projet fermé (propriété transférée au client)
- Livraison du produit et du code source
- Documentation d’architecture et d’opération
- Handoff avec votre équipe et pairing les premières semaines
- Checklist de préparation production
Projet ouvert (bosq héberge + maintenance)
- Hébergement et monitoring continu
- Frais de maintenance proportionnels à l’usage
- Exploitation et observabilité avec alertes partagées
- SLAs et runbooks d’incident
Gouvernance
Critères d’acceptation, documentation vivante et sécurité adaptée au contexte.
Observabilité
Métriques business, usage, latence et coût avec alertes actionnables et runbooks.
MLOps & Opération
Pipelines avec revue, environnements contrôlés et posture toujours prête pour la production.
FAQ
Questions fréquentes
Comment fonctionne l’honoraire variable du conseil ?
Qu’est-ce qui est facturé ou non ?
Quelle est la durée typique d’un sprint fermé ?
Et si le scope change en cours de sprint ?
Comment se passe le transfert de propriété ?
Y a-t-il des frais de maintenance dans le modèle ouvert ?
Parlez-nous de votre défi.
Décrivez les résultats attendus, les contraintes d’exploitation et qui est impliqué. Nous revenons avec des prochaines étapes claires.